什么是数字化转型?企业要从哪些方面实现数字化转型?企业为何要进行数字化转型? 企业实现数字化转型，就是要把所有的关键要素变成一种数字化手段，通过这种数字化手段，实现机器可识别，可链接。同时借助互联网的链接，实现全要素之间的一种数字化关系，并且通过企业内部、外部的经营活动产生的各种数据，使企业的运营模式在数字化转型成功之后成为支撑企业实现数字化管理的一种新的模式。 数字化转型的改造核心是改变企业以往数字化不完整，数字之间没有关联性的分割局面，形成全数字化、全链接、各要素数字之间发挥相互支持的价值作用。实现数字化转型有以下几点具体要求。 1.首先要构建完整的数字化体系 要在以往企业IT系统的基础上，构建完整的各要素的数字化体系。当前特别是要实现用户的数字化和产品的数字化。这是企业实现数字化转型的基础步骤，地基稳固，高楼建好才长久。 2.要把所有的要素、产品变成一套完整的账户体系 企业数字化转型的范围应当包括企业内部的各个用户和企业外部的各个用户，包括消费者，包括产品。企业进行数字化转型，即要实现全企业内的数字化管理。因为在数字化管理模式下，企业未来的管理基础是基于用户、产品的账户体系构建的管理模式。 3.要形成要素之间的打通与连接关系 企业数字化转型的目标是实现企业总体数字化，其中的关键是要完成企业各个要素之间的数字化打通与连接。简而言之，就是公司的各项数据都数字化，可以通过互联网互连，减少人工成本，提高工作效率。 当今社会市场竞争巨大，如何做到成本节约和效率提高是最热门的选题，而数字化转型兼顾两者。综上所述，实现数字化转型是当前企业适应新的互联网环境必须要做出的模式转换，也是企业管理和组织运行的一次革命。