财务预算管理的重要性远比我们想的要重要得多，它的完善与否与整个企业的经济效益和各种阶段的战略发展都有着密不可分的联系，所以企业为了强化内部管控，优化整体经营战略，企业一定要做的就是完善财务预算管理。 那么企业财务预算管理的必要性主要体现在哪里呢? 1. 加强财务预算管理是强化现代企业管理的迫切需要 企业的财务预算管理要与集团企业长期的战略目标相统一，然而财务预算管理的优化是一个复杂的过程，首先需要强化财务管理的计划性，对财务管理相关的业务进行综合统筹。现代企业管理制度中所有权和经营权相分离，这就要求财务管理体制要规范、透明，而且具有一定的前瞻性。集团企业是一个完整的有机体，而资金则是企业得以健康运行的血液，企业的财务管理体制将企业的各个部门串联起来，只有不断地规范和完善企业的财务管理体制，才能使企业内部各个部门的利益趋同，实现集团企业整体价值的最大化。 2. 完善财务预算管理是企业资本运营的需要 财务预算管理是在统筹全局、科学预测的基础之上, 围绕集团企业未来的发展战略目标, 合理地进行资本运营，提高企业的投资收益。财务预算管理就是在一定的会计期间内，对企业下一期的资金筹集、投资、日常使用及收益分配等财务活动展开系统规划和筹划，提高企业的经济效益。由此可见，完善财务预算管理与资本经营机制的要求和目标具有一致性。 3. 完善财务预算管理能够提高企业的效益 通过完善财务预算管理机制，制定出更为合理、准确和可执行年度计划和具体的执行计划，可以优化企业的资源配置，确保企业长期的收益。当市场价格一定的条件下，提高竞争力的有效途径就是要降低企业内部的管理成本。财务预算管理作为企业全面管理的重要一环，是一种双向的管理过程。 综上所述，完善的财务预算管理系统可以渗透在公司各个发展阶段，将有限的预算资金最大限度的利用起来并落实到具体项目中，对企业整体的经营战略和经济效益有利无害。