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企业集团为什么要建立财务共享中心

企业集团为什么要建立财务共享中心

行业资讯2019年08月21日 1,100

据了解,财务共享中心是指将分散的、重复的财务基本业务,从企业集团成员单位抽离出来,集中到一个新的财务组织统一处理,这个新的财务组织即财务共享中心,通过互联网络为分布在不同地区的集团成员单位提供标准化、流程化、高效率、低成本的共享服务,为企业创造价值。具体来说,企业为什么要建立财务共享中心呢?

1、支持企业集团的发展战略

公司在新的地区建立子公司或收购其它公司,财务共享中心能马上为这些新建的子公司提供服务。同时,公司管理人员更集中精力<在公司的核心业务,而将其它的辅助功能通过财务共享服务中心提供的服务完成。同时,使更多财务人员从会计核算中解脱出来,能够为公司业务部门的经营管理和高层领导的战略决策提供高质量的财务决策支持,促进核心业务发展。

2、强化财务管控

在企业集团中,若没有一个统一的财务集中管理平台,各单位财务核算差异很难掌控,集团财务总部很难实时监控基层业务单位的财务状况和经营成果,信息往往滞后。财务共享中心可以对所有子公司采用相同的标准作业流程,拥有相关子公司的所有财务数据,实时数据汇总、分析不再费时费力,更容易做到跨地域、跨部门整合数据,为企业提高财务管控水平提供强有力的支持。

3、提高效率、降低成本

通过对基础性、事务性工作的集中处理,一个财务人员可以处理几个公司的相同岗位的业务,从而在业务量不变的同时减少了人员。使得原来成百上千人在不同的子公司完成的工作由一个财务共享中心完成,提高了财务核算的效率。降低了原分散在各单位工作量的处理费用,节约了人工成本。

因此,企业集团建立财务共享中心是势在必行的。

 

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