企业在发展过程中经常提到项目预算，这关系到企业的资金运转。而全面预算管理便是通过预算编制、执行和控制、考评与激励等一系列管理活动，全面提高企业管理水平和经营效率，实现企业价值最大化的一种先进的管理方式。目前，随着市场经济的不断发展，越来越多的企业开始推行全面预算管理。全面预算管理究竟是什么呢？ 1、 全面预算管理是以按照企业既定的经营目标、战略目标、发展目标，层层分解下达于企业内部各个经济单位，以一系列的预算、控制、协调和考核为内容建立的一整套科学完整的指标管理控制系统，对其分工负责的经营活动全过程进行管理控制，并对实现的绩效进行考核的管理系统。 2、 全面预算管理是以企业战略规划为依据，以量化的、综合的涵盖企业经营全过程的全面预算为基础，以全员参与，全过程和全方位控制为特征的企业内部管理控制系统。全方位控制是指全面预算管理的内容，包括预算口径与核算口径统一，制度控制与预算控制统一，战略控制、管理控制和作业控制统一，目标利润预算、经营财务预算、作业基础预算、资本支出预算、现金流量预算和战略全面预算的统一。 3、 全面预算管理将企业的经营目标、战略目标及其资源配置通过预算的方式加以量化，并使之的企业价值活动或过程得以实现。它从最初的计划、协调生产发展而成为兼具控制、激励、评价、奖惩激励等功能的一种综合贯彻企业战略方针的管理机制。 总而言之，全面预算管理集体制、机制、方法于一体，以市场竞争和预测为导向，为企业的发展提高明确的方向。