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企业商旅管理怎么进行?

企业商旅管理怎么进行?

行业资讯2019年09月10日 529

随着经济的不断发展,出现了这样的一个现状,那就是大多数企业每年的商旅费用都在持续增长,主要包含机票、酒店、高铁、用车、餐饮费用、差旅服务费等,如果不对这些商旅费用进行管理的话,那么会对企业的内部发展造成很大的影响。也就是说企业商旅管理是非常有必要的。

商旅成本除了交通,住宿、餐饮等显性成本,还包含了预订的时间消耗、审批环节、报销流程、票据核查、退改签成本、未使用机票等隐性成本。很多企业只算了出差的显性成本,却忽略了隐性成本,因为相关信息、数据无从统计,也往往容易被忽视。

要知道,一般企业商旅支出就占企业成本5%,如果加上隐性商旅成本实际占比甚至超过20%!

对于中国企业来说商旅行为是必不可少的,而商旅费是企业最大的可控成本之一!

随着中国企业商旅意识的提升和需求的增多,商旅管理的价值日益凸显,重视差旅管控也成为企业持续发展的关键。越来越多的企业管理者不再只局限于关注其业务的增长,而是将商旅管理提升到企业战略管理的高度,成为推动企业综合发展的重要一环。

那么企业商旅管理要怎么进行呢?

在商旅管理上,很多企业系统开发投入成本过高,存在商旅管理盲区、商旅支出浪费等问题。为了解决这些问题,越来越多的企业更倾向于选择第三方商旅管理平台,最大化的节约差旅成本。

商旅管理平台的出现,成功帮助企业解决了企业商旅费用管理的难题,中国企业在商旅需求频繁,人力成本增长的现实情况下,如果能运用有效的商旅系统进行规范化管理,就能行之有效的进行商旅管控,节省企业商旅支出成本。

 

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