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如何才能做好预算管理

如何才能做好预算管理

行业资讯2019年09月23日 4,090

市场上如今变化无常,企业在经营管理时必须要做好预算管理。所谓的预算管理,指的是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析的过程。预算管理的目的是为了及时指导经营活动的改善和调整,帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。那么具体来说,如何才能做好预算管理呢?要注意哪些方面?

1、梳理企业的组织架构

企业的组织架构是全面预算管理落地的平台。在编制全面预算管理方案前,企业必须梳理企业的组织架构,这是一件相当重要的准备活动。

2、资料的搜集

在编制财务预算前,要尽可能的全面搜集与编制预算有关的资料,并对材料进行分析,测算出可能实现的预算值。

3、建立规范的预算制度和绩效评价体系

建立规范的预算制度,建立预算标准化管理,使预算操作做到有章可循。建立和预算配套的绩效评价体系,使预算得到重视。

4、建立专门的预算管理组织

很多人都认为预算应由财务部门负责制定和控制。其实预算是需要全员参加的,各部门都要参与进来,互相协作配合,这就需要建立一个专门的预算管理组织。

5、会计核算健全

做财务预算,必须要有全面、真实、准确的财务数据信息做基础,才能有效地进行财务预算分析。

6、预算目标的制定和公司战略目标一致

全面预算管理是以公司发展的战略目标为原则的,把大愿景分解成为小目标来编制预算,目标方向应是一致的。

预算管理作为企业经营活动的重要帮手,必须要引起企业管理层的重视。这是因为科学的管理预算不仅可以使企业经营更加条理化,而且能够节省企业不必要的开支。

 

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