差旅活动是企业在发展过程中所不可避免的，在企业费用管理方面占据重要地位。众所周知，差旅管控可以为企业节省不必要的开支，除此之外，还能够如何推动企业的发展呢? 差旅方面的管控，可以从根本上解决员工商务出差线下审批效率低、报销签字审批周期长、发票混乱，容易丢失、个人垫付资金压力大等困难。对管理者来讲，解决了无事前审批，无法管控、难以辨别报销的真实性、重复或者多次审批，效率低等管理痛点。对于财务人员来讲，解决了人工审核管理成本高、差旅分析无法细化、差旅合规管控落实难、企业差旅信息安全等工作难点。对于报销管理者来讲，解决了费用核对效率低、易出错、纸质凭证混乱，假票风险、事后发生的费用难以管控、人员预订服务无法管控价格等痛点。因为其功能的强大和便捷，让企业各部门使用者也感觉到高效便捷，同时起到推动内部规范管理，降本增效的重要作用。 差旅费用管控过程中首要关注的就是其合规、高效、透明这三点，即做到价格透明、合规、资源集中采购、成本有效控制。随着中国经济发展，过去依靠人口红利、粗放快速的发展模式，已经不适用于现在的企业。目前，“节约”成本和“合规性”已经被当做重要的指标作为参考，在公司内部建立更为精简和明确的流程来提升整体效率至关重要，而不合规的差旅行为会导致公司增加成本的损耗。 随着社会科技的发展，差旅管控方面可以通过大数据技术，定制化分析列表及报给、实时生成差旅报;全程可视化数据，管理者实时掌控差旅动态;帮助企业提供财务管控，制定差旅规范。 企业只有做好差旅管理，才能更好地把握住发展的机遇期，促进企业的后续稳定长久发展，保证企业的运转。