费用管理一直以来都是与企业的经营运转密切相关的。对于中小企业来说，由于自身的市场资源以及运转资金相对有限，费用管理在企业发展过程的作用也就愈加不可小觑了。那么具体来说中小企业为什么如此重视费用管理呢? 在讨论费用管理的重要性之前，我们纵观中小型企业的发展，可以发现近些年来中小型企业在费用管理方面可谓是频频出错。具体举例，比如员工不规范遵守公司差旅制度，能住经济酒店时却选择了豪华酒店;老板无法了解到外勤业务员的行程，以及每一笔交通费用与业务的关联;报销审批流程慢，耗时耗力，员工迟迟拿不到报销款等等。而这些问题，最终导致了企业效率低、管理难、成本高、发展慢的病态。究其根本，这诸多的问题根本原因在于两点：一是费用管理脱离交易，二是企业内部信息传递效率低下。这就表明了中小企业加强费用管理的重要性和迫切性。 要知道，费用管理是企业健康运转的关键，良好的管理方式可以增强企业的运转效率，使企业家或者管理者能够更清晰明了地管理公司的财务状况和经营状况，让员工在因公消费时养成节约的习惯。在这些基础上，中小企业可以节约大量的资源用于新项目的开拓或公司内部运营的其他方面，提高企业资金或资源的利用效率。 综上所述，中小企业如此重视费用管理的原因在于加强费用管理可以促进企业本身的健康发展，而且有效的费用管理还需要制定相关的标准和规章，进而促进企业全体员工的行动规则化，有效避免企业的管理漏洞，在企业的稳定快速成长方面提供更大的助力。