一个企业能否在市场上有长远的发展一定要看这个企业是否做到了降低成本，降低成本从而才能使利润最大化。而降低成本的同时增加利益，我们一般称作降本增效。那么企业的该怎么做才能实现真正的降本增效呢？以下是为大家总结的关于企业降本增效的一些小建议，希望能够帮助到大家，感兴趣的话就接着往下看吧。
关于企业降本增效的建议有哪些？
企业降本增效降是所有企业追求利益最大化的一种解决方式，同时在追求降本增效的同时，企业还是要以人为根本，也就是以企业员工为根本，事事节约，但不能委屈员工，如果为了达到节约成功的目的，连员工的薪资、奖金等等都开始减少的话，那么是不能留住人才的。
所以为了确保降低成本但还能保证成效，企业就需要制定节约奖励，用节约出来的一部分费用奖励给节约的员工，这样就更能刺激员工节约的行为，同时还能留住员工。
企业降本增效应该做到严格把控采购成本。在采购流程上要严格监督把控，大部分的成本都是采购成本，尽可能把这部分控制住，才能有效降本增效。
企业降本增效应该做到合理购买办公必需品，列出什么是需要的，什么是不需要的，不要造成不必要的浪费。
最重要的一点是企业员工费用报销要做到合理合规，这就需要企业选择专业的、合适的费用报销平台帮助解决这个问题了。
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