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如何通过费用管理帮助企业节省成本

如何通过费用管理帮助企业节省成本

行业资讯2020年05月15日 884

所有经营组织存在的目的都是为了盈利,而创收与成本是企业运行中不变的经典主题。企业想要获得更高的利润,除了增加“产品”的销售额,另一方面就是减少成本,进行费用控制。企业该如何在不影响正常工作效率的情况下而减少费用支出呢?这就涉及到了企业的费用管理系统

费用管控在OA工作流或流程中心重最常见的就是企业费用报销、资金申请流程。不同的企业都有其发展的特殊性,不同的发展阶段对财务信息的关注点不同,每个企业对财务管控的关注点也是不一样的,针对企业的发展特殊性,和对财务信息的关注点,在费用管控上有不同的效果。

费用管理在研发使用前收下需要做的是需求分析。在实际管理过程中,涉及的费用类型多、对应的标准各不相同,不同位置的员工的需求也不相同,费用管控的方案复杂处理的量大。

对员工来讲:流程快速便捷报销是关键;

对领导来讲:预算以及资金流向是关键;

对财务来讲:快速处理并规避风险是关键。

因此,费用管理要帮助企业解决不合理支出的核心问题:注重事前、事中控制;内控制度的落地;加强资金支出监管;降低不合理支出;提升企业利润;节省时间 提高效率;减少人工录入出错率。

费用管理体系为政府及企事业单位提供从桌面到数据中心,从本地到云端,从私有云到混合云的完整的云计算解决方案,让企业的关键业务上更简单、更可靠、更安全。

 

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