企业的资金流可以说是整个企业得以生存运转的“命门”，但是很多企业却由于资金的管理不但，而导致企业资金链出现断裂的情况，企业也就因此面临破产的困境。如今，企业对资金的管理意识愈发重视，需求的导向下，更多样的预算系统开始在市场中出现。那么预算系统对企业而言都有着哪些好处以及作用呢？ 在了解预算系统之前，我们首先对企业的资金管理方面的一些痛点进行简单的分析： 1、预算控制：采用人为的预算控制方式，无法得知当前人申请费用是否超预算，难以实现闭环管理。 2、费用报销申请：不同报销应该找谁来审批，审批规则不明确；审批人出差，导致审批周期变长，无审批代理规则。 3、账务处理：财务手工处理票据、核对数据，效率低下，准确度无法保证。 4、单据审批：申请人的报销标准无法快速查找到，审批过程人为因素较高，审批过程不规范。 5、日常管理：申请人单据填写不规范，报销过程无法跟踪，且历史票据难以找到。 而在互联网时代下出现的预算费控管理系统，能够实时自动查出当前可用预算和已用预算，自动进行超预算流程处理。通过标准化员工的报销标准、出差补贴、借款额度等指标，结合报销过程，更好的对费用进行管控，实现事前、事中、事后的全流程预算闭环管理。 同时，预算系统规范了报销流程，缩短员工报销周期，有效降低成本，减少财务核对的工作量，提高财务信息的准确性和决策分析价值。