企业的改革中，降本增效一直是个重要的切入点，也是所有企业都在竭力解决的问题，以此让企业获得更多的收益。但是很多企业经营管理者在追求降本增效的过程中，往往会出现了升本减效的结果，使得与预期目标适得其反，浪费了企业的时间精力，造成可更大的损失。那么，企业采取哪些措施可以降低经营成本、提升工作效率呢? 经营理念决定企业降本增效的实际业绩成果，切莫本末倒置。很多企业为了取得考核数据，对员工实行严格的考核，而不顾员工们的感受。殊不知，员工是为企业创造收益的重要环节，甚至在一定程度上是企业的核心竞争力。企业要注意员工的感受，在企业的规则范围内让员工自己成长与获益，这样员工对企业的认同感才会更强，企业的整体更具有凝聚力。 更好地培养企业内部经营人才，实现降本增效的有效途径之一。降本增效切莫本末倒置，降本增效需要自下往上，而不是一味的自上往下，其核心要素在于人人成为经营者，增强员工对企业的参与感。 企业经营是一项系统工程，企业经营必须横向打通营销、生产、财务、物料等等各个部门，纵向将战略、战术、战斗的责任完全分清，围绕企业的人才培养，将经营者意志量化贯彻到企业的每一个角落，从而有效的落实并实现降本增效的目的。