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预算系统真的可以帮助企业发展吗

预算系统真的可以帮助企业发展吗

行业资讯2020年07月09日 2,046

全面预算是关于企业在一定时期内各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。它包括经营预算,如开发预算、销售预算、销售费用预算、管理费用预算等,以及财务预算如投资预算、资金预算、预计利润表、预计资产负债表等两大类。这两大类直接关乎着企业的“经济命脉”,如何有效地对其进行管理与运营,科学的预算系统对于企业来说十分重要。

全面预算管理可以简单理解为是预算编制、执行、考核过程中的所有管理环节的集成,帮助企业确保每一笔资金的流向都能够正确且有意义。很多人会疑惑企业为什么要进行预算系统的优化,传统的财务管理不能够解决企业的经营问题吗?企业的预算管理中又有着哪些问题呢?

1、 没有制约力

企业若是没有有效的预算系统进行制约,员工也很难树立起节约的意识,对企业的认同感也很弱,会认为反正公司有钱赚,预算超了找老板签字就可以了。

2、 缺乏战略指导

传统的财务管理只重视短期效益,缺乏长远规划,当企业发展到下一个阶段时往往会出现慌乱的现象,于企业的发展不利。

3、 纸上谈兵

对预算管理的认识还停留在定义的表面,觉得编制预算是财务部门的工作,不是业务部门的事情,整个企业没有形成一个协同的有机体。

4、 考核范围狭窄

有人觉得预算是对部门经理的考核,不是对员工的考核,这就导致企业的预算管理难以发挥出真正的价值作用。

5、 节流忘了开源

很多企业编制预算只注重成本控制,资源配置缺乏战略性。

 

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