中文

工厂企业的降本增效的正确思路

工厂企业的降本增效的正确思路

行业资讯2020年07月10日 2,828

成本控制是企业成本管理的重要组成部分,加强成本控制,才能降低产品成本,才能提高企业的经济效益,从而利于增强企业精益生产管理水平。但是很多企业在进行实施的时候,却发现生产成本是降低了,但是产品的质量却出现了新的问题,从而影响到企业的经营。企业的降本增效一直是个不变的话题,但是正确的思路才能帮助企业达到真正的降本增效的作用。

成本控制的目的在于提高企业的获利能力以及市场竞争力。成本控制的好坏直接影响到成本效益的高低,因此企业必须高度重视成本控制工作。企业成本控制是对生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督,发现企业的不足并寻找可能降低成本的一切方法的过程。

因此,企业进行成本控制时,并非片面追求成本降低,而要从追求企业的经济效益及盈利能力,达到成本效益最大化。

成本费用控制是指企业在生产经营过程中,按照既定的成本费用目标,对构成成本费用的诸要素进行的规划、限制和调节,及时纠正偏差,控制成本费用超支,把实际耗费控制在成本费用计划范围内。成本费用控制工作的基本程序大致可以分为以下几步:

1、制定成本费用控制标准,建立成本费用标准体系。

2、建立成本费用控制的组织体系和责任体系。

3、建立成本费用控制信息反馈系统,及时限确地将成本费用标准与实际发生的成本费用之间的差异

4、改进成本费用控制的对策措施,区别对待材料采购过程中产生的辅助费用。

 

推荐阅读:

管理经营财务三种费用的区别是什么

网上报销管理软件如何选择?

集团公司财务共享服务模式有什么?

如何看待差旅管理的发展

如何识别已经报销的电子发票

国内SaaS发展遇到的三个困境

费控系统对于差旅费报销方面可以采取什么样的方案

扫发票

自动验真 快速导入 智能拍票

电话咨询

免费热线

400 829 7878

立即体验
预约演示