在能源的使用方面，大家都知道要节能降耗，但同时对于企业来说，则是要降本增效。那么降本增效对于企业发展来说重要吗？答案绝对是肯定的，尤其在目前市场竞争日益激烈的情况下，如何将降本增效真正发挥到极致已经成为了企业提高自身竞争力的主要手段。 一般来说，每当考虑到企业能否获得长远的发展时，就会发现其中很重要的一点就是如何降低成本，从而使利润最大化。可以肯定的是，在采购流程上要严格监督把控，大部分的成本都是采购成本，尽可能把这部分控制住，才能有效降本增效。 企业要做到降本增效应该从这几个方面入手：1、严格把控采购成本;2、减少材料加工与存储过程中不必要的损耗;3、合理的财务支出。找准浪费点是开展降本增效工作的前提，要想推进降本增效工作，首先要知道哪个环节存在浪费，其次是要找准症结，最后寻找突破口来实现降本增效。 对于大多数制造行业来说，降本增效就是从原料来源，加工流程，销售渠道等各个方面进行资金控制;增大效益即要求准确分析市场需要，找准定位，创新理念，做到利益最大化。但凡事都需要把握好一个度，过度也是失败，所以在企业的降本增效计划制定的时候，既不能一味降低成本，也不能一味增大效益，而是要双管齐下，开源节流。 总而言之，企业推行降本增效的最终目的是净利润要得到提升，因此，必须以公司利润表为依据，分别对营业收入、营业成本、期间费用等等方面进行管控和改善，并从营销创收增效、研发降本增效、采购降本增效、物流降本增效、生产降本增效、质量降本增效、人资降本增效、财务降本增效等8大环节全面推进企业全价值链的降本增效。 以上就是关于降本增效的相关内容解答了，不管怎么说，降本增效对于企业的发展都是尤为重要的。