中文

数字化转型视域下企业的财务管理新思路

数字化转型视域下企业的财务管理新思路

行业资讯2020年08月14日 434

对于现代企业而言,数字化转型成为各类传统企业转型升级热衷选择的捷径。数字化转型是什么呢?数字化本身具有明确的概念,指的是将各种视听信号转化为分离的单元并用特有的计算机语言进行表示,数字化是一种技术,更是一种思维模式。

企业信息化分为四层,正好对应企业四层组织:

1. 操作信息化:目标用户是基层员工。需求重心是快速、简便;

2. 运营信息化:目标用户是Leader。需求重心是智能调度;

3. 管控信息化:目标用户是管理者。需求重心是PDCA;

4. 决策信息化:目标用户是领导决策者。需求重心是企业内外情报资讯和数据。

数字化转型对企业而言有什么影响呢?企业最为关心的三个关键指标是进店率、客户停留时间和成交率。传统的企业经营模式是由各级管理机构手工填报将三个指标上传到总部,再由总部形成报表向董事长汇报。而数字化转型可以利用数字化的场景和手段掌控门店的经营情况,实时地向企业的领导人展示其关心的三个主要指标,更准确更及时地了解企业的经营状况。

企业的数字化转型大致分为三个阶段:

1、企业互联网化:打破企业原有边界,利用互联网直接连接消费者,进行数字营销、自动化订单生成与处理;

2、产业互联网化:上下游产业链智能化,利用智能无人车间、智能机床、智能流水线、无人仓、无人车、无人机等关键技术进行承载;

3、社会互联网化:通过业务合作、资本合作,达到异业连接,做到社会化资源的整合与调度。

就企业财务管理的数字化转型是企业数字化的一项关键组成部分,利用财务管理软件和全面预算软件结合大数据进行精准预算和管理,将成为企业未来财务管理的新模式。而传统财务管理人才也将向有技术懂分析的新型人才转型。

 

推荐阅读:

差旅管理能为企业带来哪些价值作用

财务共享中心–蒙牛集团案例启示与思考

解读国内在线旅游行业的发展

预算系统怎么选才能够解决需求与预算之间的矛盾问题

中国企业差旅管理标准具体是什么?

企业信息化模式有哪些?为你介绍4种

财务报销如何提升企业敏捷性管理?

扫发票

自动验真 快速导入 智能拍票

电话咨询

免费热线

400 829 7878

立即体验
预约演示