在大数据与超级计算的技术基础上，为了进一步实现网络信息技术与公司财务的深度融合，以及进一步减轻财务管理中投入的人力物力成本，财务管理系统在继报销系统之后推出了“财务共享中心”。“财务共享中心”跃过事后报销与事后统计，直接在前端接手了公司的小金库，从而做到资金运作全流程的信息化。财务共享中心具有哪些功能? 一、智能填单 企业建立财务共享中心的初衷是降低成本，提升效率。在提升效率方面，智能填单便是一个例子。实行智能填单，首先要完成单据的提交，或者单据影像的上传。提交完一系列单据以后，通过填单规则的转换，结合企业内部共享报账平台的表单配置，便可自动生成员工所需要的报账单。 二、自动审单 通过审单规则的梳理植入，不同的报账单采用不同的审核细则，结合企业员工的信用管理，可以对单据进行自动审核。在审单时，审核规则相对固定，财务机器人可通过海量的学习和建模，再依据审核会计的规则要求，模拟人的操作来进行自动审单。提单、审单的过程中，首先由机器人进行24小时审核，如果机器审核不通过，将退回任务池。这时再由审核会计人工提取进行再次审单。 三、智能档案管理和运营管理 在实际操作中，智能收单柜可分为电子流与实物流两条线，电子流是电子档案系统的数据流转过程。智能收单柜与报账系统、电子影像、电子档案等系统进行集成，员工在提交单据的时候，通过人脸识别便可自动获取员工需要提交哪个报账单的附件。而且在智能收单柜里，会设置很多不同的仓位，通过机械臂控制系统，形成票据的中转仓。 在收单完成后，通过收单柜完成OCR识别、扫描等工作，把单据通过中转和整合移动到中转仓。等到全部入账生成凭证号以后，再全部移动到智能档案柜中进行智能的管理。在整个过程中，单据无需取出，并且还可以通过芯片定位，快速找到实物单据的物理位置。这完全颠覆了传统的档案管理的模式。 运营管理作为共享中心的中枢神经，共享中心的工作成效与运营管理体系搭建的是否合理有很大关系。运营管理的职能覆盖了流程优化、系统支撑、客服、绩效考核等等。