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一个企业如何实现更好的降本增效

一个企业如何实现更好的降本增效

行业资讯2020年09月02日 1,259

企业如何实现降本增效呢?我们应该充分运用数字化系统,大力提倡无纸化办公。加强物流与仓储成本控制。全面梳理物流路线、各仓库布局、物流供应商选择方式,综合考虑各项费用的效益比对,切实降低物流费用。仓库制定合理的存货上下限,加快存货周转速度,降低物资储存资金占用。

1、加强主要大宗原材料的集中采购管理,保证有稳定的供应源。当市场出现原材料价格波动较大时,企业可以对大宗原材料进行套期保值,防范价格涨跌带来的风险。

2、积极拓展供应链,进一步梳理量大面广的零部件,在原有降本目标的基础上,进一步明确降本目标,加大降本力度,组织开展零部件价格核算与调整,创新供方帮扶的方法,深化供方技术改造、工艺改进、生产运营及质量管控,帮助提高供应商的管理水平。

此外,还需要完善生产工艺,逐步实现智能制造,提高生产效率企业应组织产能评估,结合生产与市场需求实际情况,优化生产工艺布局,积极推进柔性化生产方式,减少生产浪费现象。利用信息化技术制定生产计划与完工进度、关键工艺路线、产品质量检验等数字化车间实施计划。

应该加强对生产作业的评估,对于无效的作业可以采用外包的方式,同时积极引起自动流水线装备,实现智能制造,切实提高生产效率,降低生产制造单位成本。

 

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