你知道产业如何升级吗?产业升级必须要从供应链做起。那么，如何做呢?下文对此会予以介绍。在介绍今天的主题内容之前，我先为大家介绍一下差旅管理。这里所说的差旅管理主要是指差旅管理费用，也就是说对出差或旅游费用的管理。 产业升级要从供应链做起 产业升级大趋势下，互联网无疑是最好的工具。“跟有些竞争对手不同，我们并没有采取免费策略，只是价格上有一定的优惠。”在O2O疯狂的时期，做法显得略显保守，甚至有点“另类”，但事实证明，这份保守让公司在现金流方面有了一定保障。 目前公司已经在9个城市设立分公司，而今年的目标是业务拓展至30个城市。“以北京为例，已经有1000多家门店在使用我们的SaaS服务，市场占有率约20%。我们预计会在今年6月之前结束北、上、广、深、杭5个城市的SaaS业务铺设，也就是市场占有率超过30%。”但是坦言，公司的客户以中小型连锁美容院为主，大型连锁美容院有自己的ERP系统和供应链，而且服务的定制化属性比较强，公司目前只能提供标准化服务。因此产品还有提升空间，他每周也会拿出一天时间参与到产品研发中。 “产品是公司的根基，需要不断去完善。一方面是交互性要好，降低从业人员的使用难度;另一方面是专业度要高，真正帮助到传统美容院老板进行互联网信息化的转型。”他认为，由于流通效率低，传统美容行业产品价格定倍率在25倍左右，远远超过服装等其他行业，这就导致美容院老板在产品上可以获得的收益很有限，虽然美容院的客户对价格的敏感度相对较低，但是美容院为了追求利润和效果，甚至会使用低质产品+激素，因此供应链改革势在必行。 “公司要做的就是利用自己在美容院的市场占有率去在供应链端做文章，我们会去寻求优秀的供应商合作，也会自主研发产品，我们要做的是美容行业的B2B交易平台。下一步重点就是发力电商业务，对现有的SaaS客户进行二次推广，解决他们在供应链端的劣势。”B2B交易平台也是他对于公司接下去一段时间的定位。 创新的路上总会有先烈，抓住商业本质是关键谈到O2O泡沫的破裂，他表示O2O这个想法其实是正确的，线上线下结合，互联网+传统都可以提高效率，但是创新的路上总会有先烈。相对于传统企业，互联网人多了一些浮躁，挂嘴边的“颠覆”被证明是言过其实，资本的疯狂也催生了O2O行业的过度发展。随着互联网红利时代的过去，无论是传统从业者还是互联网人，产品具备竞争力的同时能否有盈利空间才是判断一个商业是否有未来的关键。“我认为SaaS行业的打法，应该是根据核心痛点铺面，然后垂直做黏性，最后在功能上不断细化。” 由于之前拥有过多年的从业经验，他很庆幸自己在大方向上没有犯过致命错误。“小磕小绊都是必经的过程，虽然有压力，但是要学会乐在其中。产品、团队、技术、资金等等，每天都有不同的困难需要面对。作为创业者，承受压力的同时也承受着一份责任。创业的最大价值就在于走通公司商业模式的同时，也可以为团队和行业做一些有帮助的事情。” 上文为大家介绍了产业升级必须要从供应链做起，只有这样企业才能有更好的发展。此外也为大家介绍了差旅管理，大家也知道这是对出差或旅游费用的管理。若是你有相关需求的话，建议先参考一下上文的介绍，相信会对你有所帮助的。