企业降本增效真正关键做法有哪些

2020-09-25
一谈到降本增效,很多人就讲人走灯灭、空调晚开早关、节约用水、节约用纸等等,这些都是降本的措施,但,要真正做到降本增效,就务必抓住人力资源、流程、制度等关键环节。以人为本进行降本增效。最大的浪费莫过于人才浪费,人才增效才能真正增效。
降本增效其实是一个从“扫浮财”、“捡钱财”到“深挖潜”的一个由易到难的过程。也许在我们的日常工作中已经在“扫”、在“捡”、在“挖”,甚至有时候也尝试着“开发”,但如果每一个部门、每个人都能从以上环节系统的开展工作,从小处入手,注重细节,我们的“降本增效”工程将会开创一个新的局面。
降本增效以人为本企业的效益是依靠广大职工创造的,因此降本增效务必本着以人为本的思想。从员工的生产,生活实际出发,透过教育,完善企业各员工个体的思想意识,树立一损俱损,一荣俱荣大群众的思想观,用心为降本增效出谋划策。一个好的指挥者,是我们能否取得胜利的关键。领导者不仅要具有较高的素质和才能,更要有凝聚力,领导者还要善于调动每个员工的用心性。
另外,推荐实行oA系统,提高办公效率,降低办公成本透过办公无纸化的理念,降低质保部对巡检单、报告单、异常报告单的纸张需求,能够减少打印设备和打印耗材的使用,同时也解决了纸质文件存储难、搬运烦的问题。另一方面,采用该系统减少了人力的耗损,减少了废余流程中转时光(如检验员需要拿报告单按照流程找人签字),提高了工作效率。