身为一个居家小能手，除了要负责家庭的日常开销外还要学会记账。不要小看记账哦，当然了如果是土豪就算了，像我这种小老百姓则深深地明白记账的重要性，因为这样我才能知道是从那个天突然没钱花的。这一切发生得都很突然，当我还以为自己的钱包是鼓鼓囊囊的时候，殊不知它早就向我告急了，但因为当时没有记账的习惯所以每笔花销花在哪里，花了多少我都一无所知。其实不光对于个人，对于各家公司，记账都是必不可少的一项工作。当然，公司记账没有我讲的这么庸俗，公司的记账统称为：费用管理。 1、费用管理的概念 费用管理是指企事业为费用支出成本而做的成本预算。通常来说，事先会做好一个完整的计划，然后严格按预算进行执行。如果过程中有超出，则需要特别的流程进行审批。事后对预算和执行情况进行对比研究分析，为下一预算提供科学依据。我们还需要了解的是费用与报销的关系。费用不等同于报销，即费用不是全部通过报销产生，如固定资产折旧就不是通过报销产生;同样，报销的不全部是费用，如固定资产报销就不能列入费用。因此，我们不能说费用报销，而只能说是支出报销。费用管理与支出管理二者是不同的管理领域，只是二者有精密联系。明白上述区别之后，我们就能理解费用管理的基本功能。费用管理主要是对费用的分类，以及明确费用的来源和核算方式。 2、企业管理费用的解决办法 1.建立符合企业实际需求的费用管理体系，梳理各种费用管理流程;2.运用信息技术将拟建立的管理体系和流程进行固定化和标准化，便于在全公司范围内推广执行。公司除了经营成本，费用是最主要的支出，费用管理是财务管理的核心之一，加强企业内控管理，如:费用申请、费用报销、费用分摊、费用审批、费用控制和费用支付、费用归集等，通过科学有效的管理方法规范企业费用管理，可以更好进行费用分析和预算控制，评估企业、产品及客户的盈利能力。 由此可见费用管理对一个公司来说至关重要，那么选择一个好的费用管理系统对于一家企业来说既可以省去人力物力还可以提高企业的运营成本和效率，何乐而不为呢。