对于现代企业来说，数字化转型已经成为大势所趋，但为什么数字化转型会对中小型企业来说如此困难，下面就以此问题为大家详细介绍数字化转型中的一些问题。 1、 数据化转型面临的问题 数字化转型表明，只有企业对其业务进行戏剧性、彻底的(或重大和完全的)重新定义——而不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。不仅仅是传统制造业，即使一些互联网企业也面临同样挑战。他们虽然累积了海量用户及其行为数据，但数据大部分时候用于流量的更高效分发，在供给侧数字化、企业内部运营效率提升和商业决策效率提升等方面，距离发挥数据资产的最大价值还任重而道远。 2、中小型企业数据化转型所存在的的问题 数据化转型的关键不在于硬件和软件，而在于人。人才能力的不均衡，也是企业数字化转型过程中不可忽视的问题，普通员工没有信息意识，技术人员不了解行业情况、公司业务，管理者把握不准转型方向，这些认知的局限性，往往会阻碍整体的数字化转型进度。这一点，中小企业往往是缺失的。企业推进数字化转型的进程中，涉及很多中高端技术，不仅需要对已有的IT系统、应用软件加以整合，还涉及引入新的产品系统。以制造行业、建筑行业为例，公司的业务线上包含一个个工程项目，帮助这些公司实现数字化转型可以帮助他们实现运维周期的全流程管理。但是首当其冲的就是对数据库的搭建工作，其次则是云计算的应用，除了资金的投入外，更令这些企业感到困扰的则是层出不求的技术难题。当前很多中小企业生存困难，与其管理落后、效率不高关系很大，企业虽然拥有大量客户信息却没数据化，还停留在初级的经营模式，每天忙忙碌碌，结果却事倍功半。而数据化转型的基础是管理流程的稳定高效，这也是为什么很多传统行业也很难做数据化转型，是因为粗暴原始的管理流程很大程度上阻碍了数据化转型进程。 在这个信息技术高速发展的时代，数据化会为企业带来带来独特的竞争力，帮助企业获得更大的进步。