PaaS竞争激烈，怎么样才能生存下去呢?今天的文章，我会详解PaaS“刷存在感”的策略。而在对主题内容进行介绍前，还是先来介绍一下费用报销软件和报销系统吧，毕竟还有不少人不了解什么是费用报销。所谓费用报销，就是费用方面的报销，如车旅费、交通费、电话费之类的。 　　一、透过IaaS和SaaS的夹缝，被边缘化的PaaS并不冤枉 　　传统意义上，云计算领域从底层往上被划分IaaS-PaaS-SaaS三层，PaaS天然的被夹在了IaaS和SaaS当中。沿着云计算发展的轨迹分析，基础层IaaS厂商的率先爆发为云计算开辟出了万亩良田，随之而来，数以万计的SaaS应用得以在“辽阔的田野上”播种和生长，而PaaS平台则一边扎根在IaaS土壤中，一边为SaaS们出售各种生产工具、肥料和生产技术，为的是让SaaS作物能够更好、更快的破土而出。换句话说，如果没有PaaS，SaaS应用一样可以在IaaS上长出来，只不过长得会慢一点、产量会低一点。因此，与其说PaaS平台成就SaaS应用，不如说是SaaS开发者对开发效率和易用性更高的要求，倒逼出了PaaS平台。 　　PaaS平台安身立命的前提是，确确实实能够帮助SaaS开发者降低成本，提高效率，即开发者用PaaS平台“卖一个锄头”所花费的时间和效率成本小于他自己去“做一个”。那么，问题来了，国内云计算市场上有没有能够帮助SaaS开发者高效且低成本解决全生命周期中遇到的各种问题的PaaS平台呢?答案实在令人抱歉。事实如此，PaaS便怨不得被市场边缘化。当然，我们也要看到客观原因。中国的云计算市场，尤其是企业级SaaS市场，不过是一个从2013年走上台前，2015年爆发的新兴市场，SaaS产品的数量和体量并不足以倒逼出大而全的PaaS平台，即便是走在To B企业级服务和云计算领域最前列的美国，PaaS在整个云计算市场的占比也不过5-7%。随着国内企业信息化和云端化成为主流趋势，庞大的需求群体让企业级SaaS市场快速催熟，企业级SaaS应用越来越多，且相互之间对协同的要求越来越高，PaaS平台的意义日渐凸显。所以，PaaS市场的空窗期对中国云计算从业者来说，绝对不是坏事，它意味着一个拥有广阔想象空间的新机遇正在来临。 　　二、从细分到跨领域，从孤岛到跨层应用，PaaS希望走向台前 　　PaaS，平台即服务。平台的概念本就十分宽泛，放在PaaS当中便越发难以准确诠释。咨询公司Gartner将PaaS平台分为两类：一类是应用部署和运行平台APaaS(applicationplatform as a service)，另一类是集成平台IPaaS(integrationas a service)。按部署的角度，PaaS又可细分为数据库服务、应用开发、应用基础架构、中间件服务等。从APaaS来看，国内已经有一些提供细分领域服务的PaaS平台，主要集中在通讯、支付、位置服务、智能识别等几个领域，具体厂商不一一点名。 　　整体来看，国内市场对APaaS平台的需求还远没有被完全满足。未来将有更多的APaaS平台为SaaS开发者提供部署和运行服务，他们之中一定会出现以细分领域为切口，逐步发展为跨领域PaaS的玩家给行业树立标杆。同时，国外的云计算巨头的触手将会很快触及中国市场，为中国SaaS开发者提供较为成熟的APaaS平台。接着来看IPaaS。 　　目前，许多企业级SaaS厂商都在产品体系中设置了“开放平台”。主要原因在于，国内SaaS应用开放的API接口普遍不够多，导致企业用户在租用多个SaaS服务后很难集成，在企业内部仍形成一个个的信息孤岛。站在企业用户的角度，随着API调用的增加，跨层应用的需求也越来越多，他们需要更加集成化的SaaS产品。但是，当他们发现多个SaaS产品事实上却是很难做到完全“打通”的，这直接导致企业在选择SaaS产品的决策成本非常之高。当SaaS产品无法通过售后集成来全面满足企业用户的个性化需求，为了能“卖出去”，SaaS厂商只能将集成环节前置，通过“开放平台”，尽量将各种跨层应用集成在自身的产品上。这种做法实际造成了SaaS应用开发成本的增加，羊毛出在羊身上，成本最终还是会通过销售转嫁到企业用户身上。 　　按理来说，用户对集成的需求更应该是由SaaS厂商通过IPaaS平台来搞定。但市面上并没有能够帮助SaaS开发者解决问题的IPaaS平台，他们只能自己来做。某种意义，SaaS厂商已经在做PaaS平台的工作。一不做二不休，部分SaaS企业便将PaaS写进了自家的宣传资料里，更有甚者刻意给自己贴上PaaS的标签，先行占坑，以期标榜出一个更大的概念。 　　以上就是对PaaS“刷存在感”策略的详解，希望大家多多留意。对于费用报销，上文也进行了介绍，相信大家看过之后也有了一定的了解，知道费用报销就是费用方面的报销，如车旅费、交通费、电话费之类的。总之，上文的内容还请大家多多留意。