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降本增效从根本做起要做哪些

降本增效从根本做起要做哪些

行业资讯2020年10月29日 146

更新观念,转变管理模式,是实现全员降本增效的根本保证。面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识,要求全体员工发扬主人翁精神,用心行动起来。

首先是要加强学习工艺流程,熟练掌握操作技能,节约用水、用电、用材,杜绝一切铺张浪费现象,个性是长流水、长明灯、长跑气现象,消除跑、冒、滴、漏,以六节约降耗增效。工作时光办公室内尽量采用自然光,在光照条件允许的状况下,不得开启室内照明设备。

其次是要加强严细管理,对标挖潜活动贯穿生产全过程生产是一个不断变化、循环往复的动态过程,只有对生产过程加以认真周密的组织,透过查找最佳指标,持续生产各项要素在最佳的状态下运行,以最佳的指标将企业投入的各种生产要素有机结合起来,才能使产品在生产过程中行程最短、时光最省、占用和消耗最少,进而能够取得较大的生产成果和经济效益,所以在实际生产中要加大监管力度,严格按照作业规程施工,保证工作面的正规循环。

最后,在网络大环境下,实行OA系统,提高办公效率,降低办公成本透过办公无纸化的理念,降低质保部对巡检单、报告单、异常报告单的纸张需求,能够减少打印设备和打印耗材的使用,同时也解决了纸质文件存储难、搬运烦的问题。另一方面,采用该系统减少了人力的耗损,减少了废余流程中转时光(如检验员需要拿报告单按照流程找人签字),提高了工作效率。

 

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