我国经济正在寻求稳步增长，社会各界也逐步对物流产业总体滞后于经济社会发展要求形成共识。其中，如何促使物流业降低成本不仅是社会各界的长期呼吁，更是决策部门力争尽早实现的目标之一。那么如何打造降本增效新平台呢? 一、降成本需优化配置 一方面随着互联网信息技术的变革与发展，智能匹配技术的普及应用，物流与互联网融合给物流系统安装了智慧大脑，推动了智慧物流的深刻变革。另一方面，一些企业积极利用创新模式，助力物流行业及实体经济降本增效。 二、提效要解决用油配置 物流车辆的行驶运营特点是路线较为固定，大都往返于作为节点的物流园区。而通常情况下，物流园区与加油站的距离较远，且在加油站排队的时间成本也很高。因此，能源汇选择了用油聚集地，将油品前置仓部署于物流园区、停车场等具体场景中，从而减少车辆因为加油站距离问题产生的成本。 并且随着5G的应用，通过运用5G、物联网、大数据、云计算等技术，我们可以更加提高物流每一个步骤都紧凑高效。以大数据和高新技术服务于物流企业，提升信息化互联水平，赋能物流企业增强管理效率，促进物流企业降本增效的实现。 还要加强物资管理，降低物化劳动消耗。物资储量和消耗量的高低，直接影响着产品成本的升降。因此，各企业要从物资消耗定额的制定到物资的发放都要实行严格的控制，对原材料等各种物资的消耗用品，要实行定额分类管理，在订货批量和库存储备等方面实行重点控制。