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汇联易荣获「2020CEFO | 年度受企业认可费控SAAS服务商」

汇联易荣获「2020CEFO | 年度受企业认可费控SAAS服务商」

媒体报道2021年01月18日 354

2021年1月6日,财视中国和上海国家会计学院联合主办的“CEFO年度峰会”在上海举行,200余位知名企业的董事长、首席运营官、首席财务官、财务总监、资金总监、税务总监、融资总监以及金融机构的高管莅临现场。财视中国在会上隆重揭晓了“2020年度CEFO·介甫奖”榜单,汇联易荣获“年度受企业认可费控SAAS服务商”奖项。

汇联易财视中国 1

此次峰会以“新常态下企业CEFO使命与资本市场新机遇”为主题。上海国家会计学院党委委员、副院长卢文彬在致辞提到:“2021年是我国‘十四五’规划的开篇之年,虽然中国已从疫情中率先恢复,但我们依然面临外部不确定性以及内部的结构性矛盾。站在2021年的起点上,如何定位,如何抓住资本市场的机遇,正是当下CEO、CFO们亟待思考的问题。”

深耕费控预算管理领域四余年,汇联易从行业细分角度给出了自己的答案。会上,汇联易CEO Nick在题为《财务管理中的智慧财务和自动化》的演讲中说道:

“智慧财务的基础是自动化、数字化,我们的工作主要是在这一基础上,在费控、报销等财务相关领域用SAAS软件技术帮助企业合规,精准管控费用支出、降低费用的支出成本和不必要消耗,以提高财务和员工工作效率。”

汇联易CEO 2

”其中有很多细节,例如费用分摊。我们作为费控平台,所做的就是深入到消费源头,系统接入所有财务场景。“

”以员工出差为例,员工可以在公司系统完成机票预订,同时系统会自动校验标准、与团队预算比对。换言之,财务合规直接触达消费源头,所有消费都是透明的,最后财务人员直接付账或存档。”

汇联易CEO张长征 3

在接受记者采访时,Nick还就企业数字化转型分享了自己的观点。他认为,整个数字化转型分为三个层面:

“首先,最基础的是数字化和自动化,关键在于健康、高质量的数据技术,以实现流程自动化、智能化;”

“第二层则要求能够创造新的商业模式,从而巩固自己的竞争优势;”

“第三层是组织保障,涉及组织能力、组织文化和人才。企业要有数字化转型的战略和步骤,搭建相应的组织体系并具有相应人才。”

Nick表示:“目前财务领域数字化转型还处于初期阶段,即自动化和搭建数据的阶段,未来还有很大的提升空间。”

作为国内费控报销领域的核心厂家,目前,汇联易已服务了千余企业客户,包括数百家头部企业和大型集团企业客户,使得汇联易这一品牌能够关注、洞悉CXO群体在企业管理中的诸多痛点和需求,并通过技术创新和产品迭代解决痛点和满足需求。汇联易旗下品牌Helios Class社群也始终致力于为CEO、CFO为代表的CXO高管营造互动、分享、链接与成长的平台。

汇联易 4

疫情后,市场环境给企业的发展带来前所未有的挑战,财务管理转型升级成为必然;大环境也同样给财务相关人员提出了更高的要求,要求他们从注重财务数据的传统“大会计”思维向综合思维转变,拓展更多非财务职能。

一方面随着科技发展,财务人员的很多传统工作开始逐渐被技术取代;另一方面,数字化、智能化、全球化三浪叠加的时代也对CFO们提出了更大的挑战:除了妥善控制成本、管理风险并确保及时透明的财务报告工作等财务专业基本要求,还应该能引领企业战略、提供创新洞见、与其他业务部门更加密切地合作,成长为拥有CEO思维的CFO。

未来,汇联易将继续通过持续迭代的产品与解决方案支持CFO的进化转型,发挥在报销费控SaaS领域的专业能力,不断发展扩大消费商生态圈,聚焦并完善企业消费场景,从源头管理企业的全品类费用,为客户创造价值。

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