业财融合是加强财务控制监督的需要，为什么这么说，伴随经营规模的发展壮大，企业面临的传统和新型风险将不断增长并最终体现在财务上，因此加强控制监督与防...
在企业资源有限的前提下，财务人员掌握财务目标的同时了解企业的运作状况，可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时，也要向业务部...
财务管理作为一项全面、综合的管理活动，与企业业务运营有着密切的联系。不少企业没有发现过自己财务管理中的弊端，发现了也不知道如何解决，想要有长久持续...
随着时代的进步，财务人员会发现一个普遍的现象：财务智能化下，只会记账的低端会计逐渐会被淘汰，在此背景下，财务人员将何去何从?在经济环境不好的情况下，...
面对变化的行业环境或快速发展的业务情况，频率太慢了，是远远不够的。此时业务和销售等前台部门需要数据，以月为周期的数据难以跟上实际情况，我们要通过财...
业财融合主要是指将财务和业务活动进行紧密的结合。财政部颁布的管理会计基本指引有着十分明确的规定，企业在应用管理会计的时候必须要遵守融合性基本原则。...
企业适应快速发展的市场环境，提升经营效率的有效路径，将财务管理活动与业务管理活动融合在一起，不仅可以实现企业财务资金的高效配置，并有利于提升企业经...
在中国经济转型升级的关键时刻，在传统竞争优势逐步丧失的背景下，唯有通过信息技术的运用，管理水平的提升，才能为全新的竞争优势奠定坚实的基础。 “互联网+...
财务部门和业务部门的共同目标是为企业创造价值，“互联网+”时代，如何做好业财融合?通过对各环节的价值分析与管理控制，使财务人员从事后核算走向事前预测和...
