企业费用与收入相对应主要是指企业在经营过程中产生的影响企业所有者权益、除所有者分配利润之外的经济利益总流出。这部分费用的支出一定程度上会减少公司的营业利润。企业可以通过制定规范化的费用报销审核流程，约束财务部门的报销行为，明确费用支出明细，加强企业费用支出管理，为企业创造更大的经济利益。针对企业费用报销过程中存在的问题，文章进行详细探索和阐述，提出对应的解决措施。 管理人员的日常可能忙于拓展业务，从而忽视了费用报销这种“小事”，孰不知小事也可能引发大麻烦，如成本费用畸高可能会引来税务稽查。有一些财务人员在检查报销凭证的时候，看发票没有问题就给报销了。但其实用其他资料来证明业务真实合理的有效凭证，也是不可或缺的。 在高效运转的财务系统中，每个环节的工作都需要相应的制度支持。其中企业使用最多、工作人员涉及范围最广的制度就是费用报销制度，如果这个制度中并没有详细并具体地规范员工的日常报销工作，则无法真正发挥其指导作用。为此，企业可以利用流程图明确日常报销的审批人员、报销步骤以及内容，让员工可以直接通过工作清单的形式了解报销中需要准备的原始单据。同时还应该明确相关财务人员的工作责任和义务，确保整个流程的严格性和规范性，从而加强企业的财务报销管理。 综上所述，想要进一步规范费用报销工作，需要企业相关部门制定规范的费用报销制度，使用先进完善的报销系统，简化传统烦琐的报销流程，重点培训相关人员的技术能力和综合素质，全面监督企业财务部门的工作等，通过这种方式确保财务人员能高效完成管理工作，记录真实的成本费用信息，采取措施应对可能出现的经营风险，全身心为企业创造更大的经济效益，实现企业长期可持续发展。