大数据时代，智能财务的推行让业财融合成为大势所趋。长期以来，企业的财务与业务是相互独立的，但随着企业经营管理中信息技术的不断应用，财务的功能已不再是记账、报销、结算费用等事后核算，而是要把财务功能向前推进，进行事中甚至事前控制。 企业要做大做强，传统的专业化分工合作方式已经不适用于中国企业的发展。企业转型，财务先行。于是，越来越多的企业开始推动业财融合。 什么是业财融合?在企业资源有限的前提下，财务人员掌握财务目标的同时了解企业的运作状况，可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时，也要向业务部门提供服务。财务人员的工作不再是业务的事后核算和监督，已经从价值角度对前台业务事前预测，计算业务活动的绩效，并把这些重要的信息反馈到具体业务人员，从而为其行动提供参考，扮演了策略咨询专家的角色。 若无财务人员参与企业的所有流程，那么业务将会流于形式，看上去公司一年来忙忙碌碌非常充实，但最终结账却总感觉赚不了多少钱，这就是财务管理没有走上正轨的一个结果。 业财融合是时代的产物，企业要做大做强，传统的专业化分工合作方式已经不适用于中国企业的发展。企业转型，财务先行。于是，越来越多的企业开始推动业财融合。可以说，企业要长期稳定发展就必须要有业财融合的意识。而对于企业财务人员来说，无论是管理者还是基层，想要在新时代实现职场晋升拿高薪，就必须跟上时代的步伐，培养自己财务思维向业务经营思维的转变。