财务管理工作是企业经营发展的核心。新时期背景下，企业要想在市场竞争中获取立足之地，势必要创新经营管理模式，将业财融合模式引入其中。现代企业中业财融合有哪些重要意义? 1.提高经营决策准确性 如若市场上其他企业推出新产品，很可能对本企业当前产品销量造成较大冲击，但从传统财务会计中无法及时获取此类信息，究其原因，主要由于传统财务管理职责在于事前投资决策与事后记录，在经营决策方面具有滞后性。在业财融合背景下，将财管职责重心转移到经营管理全过程，使业务与财务有机融合，不但有助于企业对业务的精准预测，还有利于了解更多市场信息，在业务开展时掌握更多业务成本，节约采购成本，促进业务部门之间的信息互联与共享，创新成本管理模式，在生产量、销售渠道等方面做出正确的决策。 2.实现利益最大化目标 公司经营的最终目的是获得更多的经济效益，而价值的增长是通过经济活动来实现的。以前的企业架构把业务和财务两个部门分开，业务部门把注意力集中在本部门利润目标的实现上，忽略了企业整体价值目标的实现。在市场竞争日趋激烈的今天，企业生产的商品琳琅满目，各企业产品生产线各不相同，一种产品降价处理，则销量会上升，企业利润也会增加，但，却很可能导致企业中同类产品的销量下降。如果业务部门的生产和销售决策忽略了企业的整体利益，势必影响企业的整体利润。以业财融合为背景，就可以通过科学的计算方法，对预算进行合理调整，帮助企业做出正确决策，实现企业整体利润最大化的目标。