对企业而言，随着互联网大数据的发展和市场竞争的日益激烈，业财融合已经是大势所趋。那么在企业中实现业财融合可以采取哪些措施? 1.建设业财融合团队 一个优秀的业财融合团队是企业开展业财融合工作的人才保障，在企业开展业财融合工作时，首先要加强业财融合团队的建设，并建立健全的合作机制。 业财融合工作的开展，需要相关工作人员具有较强的业务理解力、战略思维能力，同时团队中的相关工作人员还必须具有较高的专业会计知识和技能，才能为业财融合发展提供可靠的保障。所以，企业在建设和发展过程中，需要加大人才投入，为企业实施业财融合提供可靠的人才保障。 2.在企业业务项目中要保障财务的全面参与 只有加强企业财务管理工作在企业业务工作流程中的参与度，才能全面促进企业业财融合的顺利开展;加强企业财务部门的参与，不仅有利于提高企业经营管理能力，为企业建设和发展提供有效的管理目标，同时又能使企业经营项目设计更加科学合理，使营销资源得到合理配置。 3.利用动态预算加强企业信息化战略决策 从细节上看，企业在建设和发展过程中，企业预算管理工作属于一项较重要的工作内容，财务预算管理工作的主要内容是下一年的财务预算编制工作，其中，战略分析是一个比较关键的工作。企业业财数据共享与联接工作可以依靠信息技术实现，而同时信息技术的应用可为企业战略发展创造全面的信息化财务环境，为企业战略决策的科学性提供可靠保障。