随着经济的新发展，很多企业都在不断地寻找新的出口，让企业发展更上一层楼。过去很多时候，财务和业务，我们总是分开来谈，财务人员只管事后监管，而现在随着经济市场的变化，企业也应该要寻求转型，企业的发展离不开业务和财务的融合，这就是现在常说的业财融合，那么财务人员应该做什么? 很多人对于业财融合有一定的误解，认为业财融合是适用于企业员工，而事实上，业财融合是企业部门的融合，一般来说业务部门主要是开展项目，为公司创造价值和利润，而财务部门主要是跟进业务进展，进行事后核算。 简单介绍下业财融合，业财融合就是指业务和财务的结合，也就是业务发展与财务管理相结合，这就要求企业用更全面的思维方式去思考如何开展公司项目方向。因此业财融合并不是只针对财务人员，而是针对整个企业，或者是说业务部门和财务部门的转型，业务部门更应该和财务部门结合起来。 如果一定要财务人做些什么，那么一定提升个人技能，要跟进了解更多业务情况，不只是做事后核算，还要事前监控、事中控制以及事后监管。过去财务计算着公司的收入、支出、成本、利润等重要信息，主要是做事后核算的作用，而事后核算并不能在第一时间做数据调整和业务计划更改，对于业务发展并没有展现更优化的方案。 如今，通过业财融合，企业能够成功转型，让业务发展能够和财务管理更好地结合，让企业在创造价值和利润的过程中选择更优的方案。