随着世界经济的快速发展，经济市场竞争也尤为激烈，尤其是在去年，因为疫情的严重影响，导致很多企业不得不退出市场，这也让更多的企业开始需求数字化转型，而数字化转型有很多影响因素，其中业财融合也是关键性因素。
因此，企业如何实现业财融合，对于企业进行数字化转型有着重要的影响。
不过，在谈企业如何实现业财融合之前，想要先聊聊什么是业财融合。
简单说来，业财融合就是指财务和业务的结合，这就要求企业财务职员和业务人员要做出一定的调整，而相对来说，业财融合的概念提出时，对于财务人员的影响要更大一些。因为提倡业财融合，主要是要求财政人员对业务还要更加熟悉。
过去的财政部门是管理财务问题的主要部门，同时也是企业公司的重要部门，通过财政管理，企业能够更好地经营公司。不过很多时候，财政部门主要是事后监管，管理财政的使用情况。而如今随着经济发展对企业发展的要求越来越高后，财政部门的作用不只是事后监管，还有事前预测以及事中参与。
那么，企业如何实现业财融合?
很多人会说，要对财务部门进行整改，尤其是要对财务人员提出更高的要求。企业要求财务人员要更加熟悉业务，对整个公司业务也要有一定的了解，但是根据一些财务人员反馈来看，熟悉业务确实是一个很好的方向，但是却不是一件容易的事情。
财务人员无法完全掌控业务部门的活动流程，甚至很多时候，财务人员在经手的事情多了以后，本职任务可能会有一定的影响。这就要求企业公司应该开始寻求新的方向，这也是费控系统存在的原因。
费控系统，是一种财务和业务费用控制系统的简称。费控系统能够帮助企业实行合理管理财政问题，汇联易费用管理云平台，更是能够打通企业消费-报销-入账全流程，具有敏锐洞察的能力，产品功能更具前瞻性：
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