随着世界经济的快速发展，经济市场竞争也尤为激烈，尤其是在去年，因为疫情的严重影响，导致很多企业不得不退出市场，这也让更多的企业开始需求数字化转型，而数字化转型有很多影响因素，其中业财融合也是关键性因素。 因此，企业如何实现业财融合，对于企业进行数字化转型有着重要的影响。 不过，在谈企业如何实现业财融合之前，想要先聊聊什么是业财融合。 简单说来，业财融合就是指财务和业务的结合，这就要求企业财务职员和业务人员要做出一定的调整，而相对来说，业财融合的概念提出时，对于财务人员的影响要更大一些。因为提倡业财融合，主要是要求财政人员对业务还要更加熟悉。 过去的财政部门是管理财务问题的主要部门，同时也是企业公司的重要部门，通过财政管理，企业能够更好地经营公司。不过很多时候，财政部门主要是事后监管，管理财政的使用情况。而如今随着经济发展对企业发展的要求越来越高后，财政部门的作用不只是事后监管，还有事前预测以及事中参与。 那么，企业如何实现业财融合? 很多人会说，要对财务部门进行整改，尤其是要对财务人员提出更高的要求。企业要求财务人员要更加熟悉业务，对整个公司业务也要有一定的了解，但是根据一些财务人员反馈来看，熟悉业务确实是一个很好的方向，但是却不是一件容易的事情。 财务人员无法完全掌控业务部门的活动流程，甚至很多时候，财务人员在经手的事情多了以后，本职任务可能会有一定的影响。这就要求企业公司应该开始寻求新的方向，这也是费控系统存在的原因。 费控系统，是一种财务和业务费用控制系统的简称。费控系统能够帮助企业实行合理管理财政问题，汇联易费用管理云平台，更是能够打通企业消费-报销-入账全流程，具有敏锐洞察的能力，产品功能更具前瞻性： 平台支持机票预测，能够帮助经常有出差需求企业部门预测机票价格，灵活配置合适的出票点，且能够节约机票成本约10%; 平台还支持智能商旅服务，聚合优质企业消费服务商，帮助一站式商旅消费完成，帮助企业统一采购，员工自主消费也能方便报销; 平台还支持免票报销，平台服务商可以将消费数据自动推送至账本，然后一键导入，员工可以免贴票报销，能够帮助企业客户线上统一结算、对账。