说到餐饮公司的4个坚持，即：只做软件不做硬件、定价策略、不拒绝网单、不做平台。对此，下文会予以详细介绍。介绍主题内容前，想问大家一个问题，你知道费用管理具体指什么吗?所谓费用管理，其实就是费用方面的管理，至于费用，可能是车旅费、交通费、电话费等等。 　　餐饮公司的4个坚持 　　1)只做软件不做硬件。公司5名创始人均为技术出身，现有团队30人都是技术人员。做硬件至少得研发一到两年，成本太高。公司想要做开放，现今公司系统适用所有类型餐厅，版本区别在于连锁版和非连锁版，超过三家店的餐厅适用连锁版软件。他谈到，餐饮有9种场景，现今公司已推出4种，但关于场景的划分标准以及已推出的4种，却秘而不宣。 　　2)定价策略。据悉，公司现今推出的“软件+服务”，最贵的连锁版达3万每年，为留住商户，公司在软件定价上将采取第二年半价策略，这项决定基于其经过对内测100多家商户调研。 　　3)不拒绝网单。餐厅每日订单中，网单比例占70%。为方便用户下单，公司实现用户可在微信公号上免密支付。在菜单展示上，公司更青睐文字版本，即凡是菜品低于24种的餐厅，可以直接由微信字母口令在聊天对话框内快速下单，而高于24种还需使用常规图文页面选择菜品下单。 　　4)不做平台。据了解，公司可以根据日常客流量规律及天气变化为餐厅提供菜品准备预估以及来客量预估。从0到实现数据分析，需要三个月的数据积累，公司对用户的喜好分析都是基于大数据，而所有用户数据将储存在亚马逊云端。但掌握这么多用户数据，公司将坚持不做平台，但不排斥与平台合作。 　　关于餐饮公司的4个坚持，文章就介绍到这了。除此之外，今天的文章还介绍了费用管理，这就是费用方面的管理，如车旅费、交通费、电话费等费用的管理。最后，希望上文的内容可以帮助到大家。