大数据给社会经济生活带来了深远的影响，变革已经无处不在。企业的财务管理活动面临着大数据的挑战，财务管理的转型升级，已经是时代的选择，不变革，终将被时代所淘汰。基于大数据、云计算、移动互联等新一轮的信息技术的财务变革正在发生，起源于上世纪 80 年代的财务共享服务正成为大数据时代下实现这种财务变革的最有力手段。通过财务共享服务，再造财务流程，实现财务管理信息化、标准化、共享化、业财一体化，成为新时代下财务管理转型升级的方向和趋势。 业财融合是新时代财务人员转型的方向，由传统的会计核算向致力于业务发展转变。 传统的会计核算下的财务人员对公司业务只是事后核算，也就是说在业务完成后将业务数据交予财务人员，由财务人员核算出财务数据，如收入、成本、利润等基本信息。是典型的事后监督，甚至连监督的角色也谈不上。这种角色有点像跑步赛场上吹哨的人，或者说是计时器。可以想象，如果财务人员一直在公司中扮演这种角色和作用，那么我们离消失也就不远了。 财务要融入业务，由事后监督向事前预测、事中控制、事后监督转变，要全程参与业务发展，是驾驶舱的智能仪表盘。可以告诉驾驶者怎样运行是经济的，怎样运行可以到达目的地，以怎样的方案运行利润可最大化。未来的财务人员是懂财税的业务经营人员，是业务经营的方案提供商和问题解决商。公司未来发展，拼的不仅是业务经营能力的高低，还拼财税人员的业务融合能力以及业务促进能力。 随着企业受全球宏观经济复杂多变的影响，经营风险不断增大，对财务管理提出的要求也越来越高。为降低经营风险、提高管理水平，企业也要顺应时代要求，通过财务共享服务的创建实现业财融合。