降本增效中成本应该如何管理，要以成本管理为切入点，成本管理是通过成本预测、成本预算、成本核算、成本控制和考核分析一套管理流程，不断优化业务流程和消...
我国经济正在寻求稳步增长，社会各界也逐步对物流产业总体滞后于经济社会发展要求形成共识。其中，如何促使物流业降低成本不仅是社会各界的长期呼吁，更是决...
更新观念，转变管理模式，是实现全员降本增效的根本保证。面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识，要求全体员工发扬主人翁精神，用心行动起来。 首先是要...
降本增效，到底降什么本，增什么效，大家有什么好的建议吗。我这里有几条建议，不知道和你们的想法是否一致呢，如果不一致，欢迎补充。 降本怎么降，如何达到...
一说到降本增效，很多人都会想到那不是只要做到节约用点，节约用水，节约用纸什么都节约一点不就好了吗？其实降本增效并不只是传统意义上的降低成本而已，下...
很多开公司的朋友，在企业发展过程中，常常偏重经营，对成本投入不太计较，不太进行收益与成本的比较，甚至不惜以成本投入拉动收入增长。这样古玩能提高效率...
一谈到降本增效，很多人就讲人走灯灭、空调晚开早关、节约用水、节约用纸等等，这些都是降本的措施，但，要真正做到降本增效，就务必抓住人力资源、流程、制...
企业的降本增效一直以来都被推崇，并且大家也一直在追求，但是究竟如何做到，有很多不同的观点、办法，每个人都有自己的想法，但是究其根本办法是什么，没有...
企业如何实现降本增效呢?我们应该充分运用数字化系统，大力提倡无纸化办公。加强物流与仓储成本控制。全面梳理物流路线、各仓库布局、物流供应商选择方式，综...
