中文

盘点投资者必须做好的5件事

盘点投资者必须做好的5件事

行业资讯2017年04月17日 4,026

身为投资者,有些事是必须要做好的。既然如此,都有哪些事呢?主要有5件事。下面,我会为大家介绍投资者必须做好的5件事。即:缺乏预见未来的能力、不要给我看季度MRR毛利率、创始人不团结或是选择不合适的创始人担任CEO、备有退出策略、缺乏对竞争对手的了解也缺乏竞争意识。

投资者必须做好的5件事

1、缺乏预见未来的能力。我这么说有一个前提,就是你了解现有的客户,即使只了解2-3个也行,最好能有10个。此外你还了解你目前所在的市场。但是,如果你无法很好地预见你所在市场未来3年以上的发展趋势的话,那我就很难相信你能打造一家SaaS领域的独角兽公司。不管你们公司今天的指标看起来多么好,我都不会投资。那些最优秀的创业者都是能够预见未来的,可能预见的不是那么准确,但至少比报销系统报销软件要准确。

2、不要给我看季度MRR毛利率。我并不指望你成为CFA(注册金融分析师)、CFO(首席财务官)或是CPA(注册会计师),但如果你给我看的指标让我觉得毫无意义,那你就危险了。最让我反感的一个指标就是“季度MRR”——创始人简单地将三个月分别的MRR合并所得出的一个数字。这么做并不会让你的MRR数字看起来有原来的3倍大。这只会让我觉得你在拿我当傻子,或是在试图迷惑我。相比你今天具体的MRR数字,我更关心的是公司未来的发展势头和方向。

3、创始人不团结,或是选择不合适的创始人担任CEO。如果公司的几位合伙人打算在未来12个月内分道扬镳,有的创业公司在合伙人散伙后虽然能正常运转,但我对这类公司一般都会躲得远远的,更不会投资。此外,如果一家创业公司有超过3位联合创始人,我便会非常警惕,这虽然不会让我彻底放弃投资,但会加深我的担忧。在我看来,合伙人太多的公司通常是无法很好的运营下去的。

4、备有退出策略。我希望听到的是你正在打造一家独角兽,至少在努力打造一家独角兽,或者你相信自己正在朝着独角兽的目标而努力。如果你的报销管理软件上有退出策略这一页的话,这等于你明确地告诉我你没想打造一家独角兽。我不想要退出策略,相反地,你可以给我展示一份比较数据。例如,如果你是物联网初创公司Automile,你展示的对比数据可以是:“Fleetmatics被Verizon以25亿美元的价格收购了,但我们的目标市场要比Fleetmatics的目标市场更大。”你这么说就会给我信心。如果你告诉我你未来有将公司以5000万美元价格出售的计划,这并不会给我信心。我的建议是,如果你向规模大于6000万美元的VC做融资pitch的话,直接把有关退出策略的那一页内容删了。

5、缺乏对竞争对手的了解,也缺乏竞争意识。竞争无处不在。如果你对竞争对手毫不重视,我就会对你有些担心。虽然有些情况下这是可以忍受的,但如果你一点都不了解你的竞争对手,这我就难以忍受了。你的竞争对手为何会打败你?你为何会丢掉订单?你的竞争对手在哪些方面做得比你好?你应该要知道,报销管理软件产品的那些功能优于对手,只有这样才能得到付费客户的业务。但也要明白,一年后会怎么样?两年后又会怎么样?需要有相关准备。

以上就是投资者必须做好的5件事,还请大家能够牢记。

 

策略:

深度介绍SaaS发展必须解决的弊端

为大家解答“移动办公”概念的6个问题

做SaaS产品前要弄明白的四个问题

谈谈二次创业前必须做好的五件事

另辟蹊径的创新营销策略一览

 

推荐阅读:

哪些企业是具有推动O2O发展作用的?

市场上云计算竞争如何?

网上报销系统和报销软件如何减轻公司管理压力?

甲骨文云计算架构策略是什么?

集团企业财务共享中心管理模式有哪些探讨?

深圳互联网产业发展面临怎样的机遇?

电子发票怎么报销?

扫发票

自动验真 快速导入 智能拍票

电话咨询

免费热线

400 829 7878

立即体验
预约演示